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Tre
sono gli orientamenti che caratterizzano
la nuova gestione:

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ampliare
il campo di attività |
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ricercare
la qualità totale |
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sviluppare
attenzione alla sicurezza,
alle nuove tecnologie, allevoluzione
dei materiali utilizzati |
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Nei
primi anni '90 l'impresa BORGATTA
AURELIO trova pieno
riscontro alle scelte apportate
con laggiudicazione di
appalti significativi e per
conto di una committenza prestigiosa
che comprende Enti pubblici
e privati, Istituti di credito,
Ospedali, Fondazioni, Case automobilistiche,
Imprese.
Nel 1997 il geom. ALESSANDRO,
figlio di Ferruccio, entra nell'Impresa
ed affianca il padre nella sua
conduzione.
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Nel
2002 con l'ingresso nellorganico
della società del secondogenito
DANIELE,
la ragione sociale dellimpresa
viene trasformata in S.r.l.
La struttura attuale dell'azienda
permette di prefiggersi nuovi
e significativi obbiettivi:

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presenza
in nuove
aree territoriali
(Valle
dAosta, Lombardia,
Liguria) |
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ulteriore
sviluppo
delle aree operative |
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Marzo
1997 Istituto per la Ricerca
e la Cura del Cancro
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